Welcome Guest. Sign in
Asked by: Ольга Л. 0 views Без рубрики
0 Votes 0 Votes 0 Votes
Это цитата из книги Максима Батырева, известного также как Комбат, «45 татуировок менеджера». Это три этапа взаимодействия с сотрудником. Сама цитата звучит следующим образом: » — Обучать. Независимо от того, насколько ваш сотрудник умный, вам очень важно удостовериться, что он правильно понимает поставленную задачу. Помните татуировку №4? То, что является очевидным для вас, необязательно очевидно для других. — Корректировать. Этот этап наступает, если правила установлены, сотрудник правильно понимает задачу, но все же не выполняет ее. Сколько раз нужно корректировать? Допустим, первый раз — случайность, второй — совпадение. Но третий раз — уже закономерность. При втором случае корректировки предупредите, что это последний раз. Дальше последуют неприятности. — Наказывать. Применять наказания в отношении сотрудника. Это может быть что угодно, лишь бы подчиненный испытал личные страдания и больше никогда не приходило в голову не выполнять данную задачу. Сущность этого этапа заключается в использовании вашей власти. Во всех остальных случаях предпочтительно проводить договоренности с людьми. »
- Янв 23, 2024 | Ответить
Your Answer
I'm Existing User New User? Register Now
Имя пользователя * Пароль *
Name *
Email *
Пароль *
Δ