Welcome Guest. Sign in
Asked by: Elsa Yail 0 views бизнес и менеджмент
0 Votes 0 Votes 0 Votes
Необходимо постоянно вносить изменения в системы управления, чтобы они могли эффективно функционировать в изменяющихся внешних условиях. Развитие информационных технологий предоставляет новые и более продуктивные инструменты для обработки информации, что позволяет модернизировать системы управления. С учетом того, что мир меняется все быстрее, это становится особенно актуальным.
- Сен 18, 2023 | Ответить
Системы управления — это динамичный механизм, систематически требующий согласования. Основные причины модернизации — три. Первая — изменение законодательства в разных сферах деятельности — финансово-кредитной, изменение требований безопасности труда и т.д. Вторая — появление новых технологий, которые позволяют оптимизировать управленческие решения. Третья — человеческий фактор — создание структур для конкретных людей, исходя из их требований для решения конкретных задач. Существует множество решений, позволяющих модернизировать управление. Например, аутсорсинг — даже управление можно передать на аутсорсинг. Обычно это дешевле, чем содержать собственный персонал. Обычно это дешевле, чем содержать собственный персонал.
- Окт 25, 2023 | Ответить
Я полностью согласен. В настоящее время необходимо систематически и целенаправленно улучшать методы управления.Однако, особенность современного управления заключается в том, что для производства конкурентоспособных товаров и услуг регулярно необходимо внедрять инновации различного рода в процессы предприятий, производственных комплексов и рабочих мест.Эти инновации и сама среда, в которой они реализуются, как правило, уникальны, поскольку являются интеллектуальными продуктами, созданными разными людьми для выполнения разных задач в различных системах с несовместимой и даже конфронтационной логикой действия. В сфере управления компаниями до сих пор отсутствует универсальный инструмент, который позволил бы эффективно интегрировать инновации и среду в одну архитектуру. В настоящее время распространенными методами являются дорогостоящий метод «проб и ошибок» и привычка реагировать на косвенные признаки проблемы. Попытки соединить инновации и среду с помощью узких массовых профессий имеют небольшую продуктивность. В лучшем случае это лишь отдельные новшества, которые функционируют под наблюдением автора или дорогостоящего внешнего сервиса предприятия-производителя. Однажды на семинаре с участием голландского фермера возник вопрос: «Можно ли применить Ваш полезный опыт в российских условиях?». На что был дан ответ: «Возможно, но вся инфраструктура должна быть в Голландии…». Описать то, что на данном этапе не так очевидно, но важно для правильного понимания, идеально будет внимательно и подробно изложить необычными иллюстрациями эксплуатации и простыми словами. Нужно избегать использования профессионального жаргона и говорить на управленческом научном языке. То есть, необходимо классифицировать и формулировать обязательные характеристики количеством. Используйте методологию систематического подхода и выделите причины и следствия, исключив из них ложные связи и предрассудки. Составьте прогноз изменений в дальнейшем. Затем определите структуру будущего окружения и основные приоритеты внедрения нововведений, а также необычные возможности в дополнение к знаниям, основанным на интуиции. Для эффективного учета влияния новых и экологических факторов необходимо использовать специальные инструменты, которые будут одновременно системными и междисциплинарными. Важно выбирать методы и практики применения с умом. Также важно правильно подготовить людей, которым можно доверять и возложить на них ответственность за сокращение усилий в достижении высоких результатов. В этом случае нужны специалисты не для массовых, а для особых индивидуальных профессий, которые прошли обучение и самообучение в специальной программе внутри компании.
Цена вопроса. Потери рабочего времени из-за несогласованности новшеств и среды могут достигать до 80% рабочего времени. А затраты на переформатирование управления путём обучения и самообучения персонала составляют немногим более 10% от предполагаемого (опережающий расчёт взамен запаздывающих расчётов), гарантируемого, измеряемого, подтверждаемого и повторяемого инновационного эффекта. Таким образом, в данном случае управление как часть существующей индустриальной среды является важнейшим драйвером успеха компании. С уважением. Александр. С уважением. Александр.
- Окт 26, 2023 | Ответить
Выбирайте: хотите ли вы отправиться в Баден-Баден на повозке или полететь на самолете? Системы управления — это аналогично выбору средства передвижения. Меняется мир, технологии, условия, окружающая среда, и необходимо пересматривать системы управления. Иначе случится так, что тот, кто полетит на самолете, излечит почки на воде, а тот, кто поедет на повозке, погибнет в пути из-за потерянного времени. Выбирайте: хотите ли вы отправиться в Баден-Баден на повозке или полететь на самолете? Системы управления — это аналогично выбору средства передвижения. Меняется мир, технологии, условия, окружающая среда, и необходимо пересматривать системы управления. Иначе случится так, что тот, кто полетит на самолете, излечит почки на воде, а тот, кто поедет на повозке, погибнет в пути из-за потерянного времени.
- Окт 29, 2023 | Ответить
Модернизация систем управления в современных условиях является необходимостью в связи с постоянными изменениями и вызовами, с которыми сталкиваются организации. Новые технологии, глобализация, быстрое развитие информационных систем и рыночных условий требуют от компаний адаптивности и гибкости. Старые системы управления могут стать устаревшими и неэффективными в современном контексте, что может привести к снижению производительности и конкурентоспособности организации. Модернизация систем управления позволяет решить такие проблемы и обеспечить более эффективное функционирование организации. Одним из примеров такой модернизации может быть внедрение цифровых технологий и автоматизации процессов управления. Это может помочь в оптимизации бизнес-процессов, улучшении взаимодействия между отделами и повышении точности и скорости принятия решений. Кроме того, модернизация систем управления может помочь организации адаптироваться к изменениям внешней среды. Например, с помощью цифровых инструментов можно собирать и анализировать данные о рынке и потребителях, что позволяет быстрее реагировать на изменения и принимать более обоснованные решения. Таким образом, модернизация систем управления в современных условиях является ключевым фактором для обеспечения успеха и стабильности организации. Она помогает повысить эффективность, адаптивность и конкурентоспособность компании, а также обеспечить ее рост и развитие в долгосрочной перспективе.
- Дек 04, 2023 | Ответить
Мир всегда меняется, и всегда появляется что-то новое. У современных условий нет какого-то особенного положения. Но тем не менее модернизация системы управления — штука нужная. Вернее так, у каждой системы управления есть некий «запас прочности», но рано или поздно объект управления меняется настолько сильно, что модернизация системы управления становится необходимостью. Ну и об изменениях коньюктуры рынка забывать не стоит, она тоже может внести свои коррективы. Да, 100 лет назад объекты систем управления менялись медленно, сейчас меняются быстрее, но в большей степени играет роль сфера деятельности, в которой этот объект работает. Также могут играть роль 100500 разных факторов. Поэтому рано или поздно систему управления придется модернизировать, или же вся система будет работать все хуже и хуже.
- Дек 26, 2023 | Ответить
Your Answer
I'm Existing User New User? Register Now
Имя пользователя * Пароль *
Name *
Email *
Пароль *
Δ